Forretningsutvikling i Holli Mølle!

I det siste har vi brukt tiden på hvordan vi skal vinkle oppgaven. Oppgaven skal forankres som en forretningsutviklingsoppgave der vi i hovedsak bruker teori fra Value Propsition Design og Business Model Canvas.

Fremover vil hovedfokus bli på verdiskapning i bedriften, potensielle markeder og hvordan utvikle og ekspandere Holli Mølle videre.

Vi startet med å lage en overordnet versjon av Business Model Canvas, og vil gå enda mer i dybden og lage flere detaljerte versjoner.

Spørsmål vi bruker for lage en fremtidig versjon av forvaltningsmodellen.

  • Hvem skal de selge til i fremtiden?
  • Hva skiller Holli Mølle fra andre aktører?
  • Hva er Holli Mølle’s nøkkelressurser?

Vi skal også jobbe med å lage en Value Proposition Canvas, hovedspørsmålene vi tar utgangspunkt i her er:

  • Hva gir størst verdi for kunden når de kjøper mel fra Holli Mølle?
  • Hva er de største problemene kunden får når de kjøper fra Holli Mølle?
  • Hvilke oppgaver skal kunden løse når de kjøper mel fra Holli Mølle?